近几年,中台的概念在互联网企业中逐渐普及，似乎不提和不做中台，就已经out了。这种理念，开始逐渐扩展到传统行业的企业，只要是和数字化沾点边的工作，似乎都可以叫做中台，但实际做的又不一定是中台。
但中台究竟对于传统企业来讲是什么概念？恐怕很难说得清，有的也即是一些信息化功能的整合，内部流程的数字化再造，或者更好一点就是集合了同类需求的功能模块。对于工业品电商来说，似乎更加虚无。不过可以肯定的是，大家都已经对数字化转型开始重视，围绕着数字化运营模式，以客户为中心进行数字化升级，最终发展数字化业务。

【 中台的历史】

2015年，阿里巴巴高管参观了世界上最成功的移动游戏公司supercell，发现这家公司属于典型的小团队模式，他们把游戏开发过程中大量的公共通用的开发素材、算法和工具等资源，沉淀在技术平台上，大幅提高了游戏开发小团队的效率，降低试错成本。受此启发，2015年年底，阿里巴巴集团宣布全面启动“中台战略”。早在此之前，阿里巴巴就已经成立了“共享事业部”，成为前面连接“聚划算”，后面连接“天猫”、“淘宝”以及“1688”的中间地带，此次“中台战略”旨在从组织架构和业务机制两个层面进一步理顺关系，拆掉“部门墙”，形成“大中台，小前台”的运作模式，具体来说，中台在技术层面形成业务中台、数据中台和人工智能中台三驾马车，通过集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力并进行知识沉淀、复用，对各前台业务进行强力的支撑，让前台的一线业务变得更敏捷，以快速适应瞬息万变的市场。

所谓的“中台”，并不是阿里巴巴首先提出的词语，从字面意思上理解，中台是基于前台和后台之间。阿里通过多年不懈的努力，在业务的不断催化滋养下，将自己的技术和业务能力沉淀出一套综合能力平台，具备了对于前台业务变化及创新的快速响应能力。

业务中台，提供重用服务，例如用户中心、订单中心之类的开箱即用可重用能力；

数据中台，提供数据分析能力，帮助从数据中学习改进，调整方向；

算法中台，提供算法能力，帮助提供更加个性化的服务，增强用户体验；

技术中台，提供自建系统部分的技术支撑能力，帮助解决基础设施，分布式数据库等底层技术问题；

研发中台，提供自建系统部分的管理和技术实践支撑能力，帮助快速搭建项目、管理进度、测试、持续集成、持续交付；

组织中台，为项目提供投资管理、风险管理、资源调度等。

1688工业品电商平台中台能力：

【转自 今日头条 徐轶均】（本站新闻所引用资料均来源于互联网，版权归原作者所有，如有侵权，请联系本站，将立即改正。）